Menaxhimi strategjik i talenteve – jo vetëm për bizneset e mëdha

Korporatat e mëdha kanë krijuar praktika për Menaxhimin Strategjik të Talentevet për të përzgjedhur talente të reja dhe zhvilluar ata për të ardhme të suksesshme të kompanisë. Nëse i shikoni vlerat që sjell Menaxhimin e Talenteve në kontekstin e nevojave të biznesit tuaj edhe kompanitë SME mund të përfitojnë.

Megjithatë vihet re se këto kompani, në mungesë të ekspertizës së BNJ fokusohen vetëm për të përmbushur sfidat e momentit duke anashkaluar 2 sfidat kryesore lidhur me talentet e tyre:

1. Nevoja për punonjës me shumë aftësi

Kompanitë e mëdha përdorin “specialistë” për aktivitetet specifike të punës. Ndërsa, punonjësit në kompanitë SME punojnë në funksione të shumta. Kjo kërkon shkathtësi dhe nevojë për të dhënë kontribut të shumëfishtë për biznesin.

2. Kostot për punonjës

Kostot e gjetjes dhe trajnimit të punonjësve të rinj janë të larta si për organizatat e mëdha dhe të vogla. Megjithatë humbja e një punonjësi ka impakt më të lartë tek kompanitë SME. Kjo lidhet me vështirësitë në gjetjen e talenteve me aftësi të shumta dhe kostot e trajnimit për këto talente.

Çfarë përfitimesh sjell Menaxhimi Strategjik i Talenteve për SME-të?

Çfarë ju ofrojmë?

Avantazhi ynë:

Nëse dëshironi të implementoni apo përmirësoni strategjinë e menaxhimit të talenteve tuaj, na kontaktoni në: [email protected]